为加快推进信息化卐管理工作，抓好ERP建设，提升管理效率，7月21日上午，在公司一楼会议厅召开了以规范▓工作流程、明确工作职责为主题的◥ERP系统上线动员大会。会议由徐旦总↑经理主持，各部门负责人以及部分员工代表︼参加。

会议上，培训老师就ERP系统上线⌒前后的工作做了对比和总结，并且分享了日常工作中的规范和底线。强调了〓确保ERP顺利上线的不∩二法门——及时性和准确性！并对下一∑　阶段的工作进行了部署。讲解了新◢的企业管理流程与各部门分工，其中重点规范了仓库部门的工作流程。

徐旦总经理在会上表⊙示：规范工作流程，是企业↑得以正常运转的基石，也是提升企业核心竞争力的重要保障。同时对大家的前期工作表示了肯定，也对未来ERP实际运营过程中可能①出现的偏差提出了宝贵建♂议。以奖多惩少的激励机制鼓励大家要以实施ERP项目为♀契机，不断优化业务∏流程，规范企业管理，实现Ψ集成统一的信息化平台，促进企业效益提升。让好运彩票在机械行业中树立标杆，无愧于当地↙的明星企业！

会议最后徐惠忠董事长对ERP项目〖做出了重要指示，要求∑大家提高觉悟意识，工作落到细处，以归零的心态全¤力以赴，确保ERP项目顺利运⌒　营。各部门也达成了一致，表示㊣　会认真规范日常工作步骤，严格按照工作流程办事。此次ERP系统上线动☆员大会的召开，使大家进一步学习、了解和掌握了公司的管理制度和标准，为进一步规范ω公司的管理和稳定发展起到了〗积极作用。